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Operations Management
Operations may not run the world but make the world run! Learn how a business operates and improves its processes from some of the leading experts in the field. Operations Management, 10th edition is the ultimate guide on the subject, providing you with the best ways and strategies to learn, explore and make sense of how a business works, coming from world-leading experts Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones, and Nicola Burgess. Strategic in its perspective and with a clear structure, the latest edition offers a comprehensive and practical way to study key concepts surrounding effective operation processes, from theory to practice. What makes Operations Management, 10th edition work so well? Clear structure, thanks to the "4 Ds" model of Operations Management. Real-life examples that are shown in the "Operations in Practice" boxes and case studies. Worked examples that blend qualitative and quantitative perspectives. Critical commentaries, posing alternative views where appropriate. Summary provided in practical bullet points, answering key questions. A new section in every chapter called "Responsible Operations", that summarises how the topic touches upon social, ethical, and environmental issues. With plenty of new end-of-chapter case studies and a plethora of international examples, this textbook will challenge your critical thinking, both individually and as part of your group discussion in class. Along with the practice cases, summaries, and illustrations, this edition is the definitive guide for your studies in the field of Operations Management. Pearson, the world's learning company.
Preis: 81.32 € | Versand*: 0 € -
Operations and Process Management
Master the core subject principles of Business Operations and processes with this market-leading text. Operations and Process Management, 6th Edition by Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones, is the ultimate text on Operations and Process Management, ideal for students with some experience in Management who want to embark on a career in the field. This innovative text approaches the subject from a managerial perspective, providing clear and concise coverage of the nature, principles, and practice of operations and process Management. The content is organised around diagnostic questions, which relate theory to the key issues managers face in the workplace. Each chapter provides a range of examples, frameworks, and techniques designed to help you better analyse existing operations and understand ways to deal with operational and process challenges. This new edition includes new case studies drawn from a diverse range of industries and regions, covering new topics such as servitisation and the co-creation of services. This text introduces operations and process Management for everyone who wishes to understand the nature, principles and practices of the subject, inspiring a critical and applied mastery of the core principles and processes, which are fundamental to successfully managing Business Operations.
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
Essentials of Operations Management
Gain a comprehensive understanding of essential operations management principles with this easy to read introduction to the subject "This textbook provides valuable insight into the essentials of directing, designing, delivering and developing operations. For the times we live in, the addition of responsible operations' at the end of each chapter makes the book an essential text for any operations management course." Dr Philip Davies, Associate Professor of Operations Management Henley Business School. Operations may not run the world, but it makes the world runThere has never been a more exciting time to study operations management. Fast and frequent changes to the way goods and services are produced and delivered, as well as an increased focus on the social responsibility of operations, present new opportunities and challenges for the business world. Operations management is critical to the success and survival of organisations everywhere, no matter how large or small.Essentials of Operations Management, 3rd edition is a concise introduction to the subject and an invaluable resource, ideal for undergraduates in business studies, technical or joint degrees, as well as MBA and postgraduate students. Based on Slack, Brandon-Jones and Burgess's leading Operations Management, it focuses on essential core topics, without compromising the authoritative, clear and highly practical approach that has become the trademark of the authors.Key features:Revised and updated to reflect the ever-changing world of operations management.Illustrations-based rooted real-life practice with a wealth of examples showing Operations in Practice' from a variety of businesses and organisations globally.New Responsible Operations' section in every chapter summarises how the topic touches upon social, ethical and environmental issues.Problems and applications practical exercises at the end of each chapter allow you to reflect on what you have learnt and test your understandingBalanced and international approach draws on a wide array of examples from organisations in different sectors and industries from around the globe.
Preis: 67.73 € | Versand*: 0 € -
MyLab Operations Management with Pearson eText for Operations Management
Learn from world-leading experts Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones and benefit from their wealth of experience, helping improve businesses of all shapes and sizes. Strategic in its perspective, the book offers a comprehensive and practical way to explore key concepts and see them into action through a plethora of international examples.You will be redirected to our MyLab & Mastering page to complete your purchase.To purchase this MyLab product you will need the course ID from your instructor. If you have an access code, please get this ready to input on the next screen. If you don't have one, you can use a credit/debit card or PayPal to purchase. You will need to register for an account if you don't already have one for another Pearson product (i.e. MyLab Maths).
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Wie lange dauert die Laufzeit des durchschnittlichen Menschen bei einem Marathonlauf? Welche Faktoren können die Laufzeit beeinflussen?
Die durchschnittliche Laufzeit eines Menschen bei einem Marathon beträgt etwa 4-5 Stunden. Die Laufzeit kann von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden, wie Fitnesslevel, Trainingsvorbereitung, Wetterbedingungen, Streckenprofil und mentale Stärke. Einige Läufer können schneller laufen, während andere länger brauchen, um die 42,195 Kilometer zu bewältigen.
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Was bedeutet beim Lotto Laufzeit 1 Woche?
Beim Lotto bedeutet eine Laufzeit von 1 Woche, dass der abgegebene Lottoschein für die nächste Ziehung gilt, die innerhalb einer Woche stattfindet. In dieser Zeit hat der Spieler die Chance, bei allen Ziehungen teilzunehmen, die innerhalb dieser Woche stattfinden. Nach Ablauf der Woche muss ein neuer Schein abgegeben werden, um weiterhin an den Ziehungen teilzunehmen. Die Laufzeit von 1 Woche bietet Spielern die Flexibilität, regelmäßig am Lotto teilzunehmen, ohne sich langfristig binden zu müssen. Es ist wichtig zu beachten, dass die Laufzeit nach einer Woche automatisch endet und der Schein erneuert werden muss, um weiterhin teilnahmeberechtigt zu sein.
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Wie lange beträgt die Laufzeit des PCs?
Die Laufzeit eines PCs kann von mehreren Faktoren abhängen, wie z.B. der Qualität der Hardware, der Nutzung und Pflege des PCs sowie der Häufigkeit von Updates und Upgrades. In der Regel kann ein gut gewarteter PC mehrere Jahre lang funktionieren, bevor er möglicherweise ersetzt oder aufgerüstet werden muss.
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Wie kann man die Laufzeit eines Vertrags verlängern?
Die Laufzeit eines Vertrags kann verlängert werden, indem beide Vertragsparteien einer Verlängerung zustimmen. Es ist wichtig, die Verlängerung schriftlich festzuhalten und alle relevanten Vertragsdetails anzupassen. Eventuell müssen auch neue Konditionen oder Bedingungen verhandelt werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Laufzeit:
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Operations Management
Operations may not run the world but make the world run! Learn how a business operates and improves its processes from some of the leading experts in the field. Operations Management, 10th edition is the ultimate guide on the subject, providing you with the best ways and strategies to learn, explore and make sense of how a business works, coming from world-leading experts Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones, and Nicola Burgess. Strategic in its perspective and with a clear structure, the latest edition offers a comprehensive and practical way to study key concepts surrounding effective operation processes, from theory to practice. What makes Operations Management, 10th edition work so well? Clear structure, thanks to the "4 Ds" model of Operations Management. Real-life examples that are shown in the "Operations in Practice" boxes and case studies. Worked examples that blend qualitative and quantitative perspectives. Critical commentaries, posing alternative views where appropriate. Summary provided in practical bullet points, answering key questions. A new section in every chapter called "Responsible Operations", that summarises how the topic touches upon social, ethical, and environmental issues. With plenty of new end-of-chapter case studies and a plethora of international examples, this textbook will challenge your critical thinking, both individually and as part of your group discussion in class. Along with the practice cases, summaries, and illustrations, this edition is the definitive guide for your studies in the field of Operations Management. Pearson, the world's learning company.
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Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 31.99 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
Were you looking for the book with access to MyOMLab? This product is the book alone and does NOT come with access to MyOMLab. Buy Operations Management, 8th edition with MyOMLab access card (ISBN 9781292098777) if you need access to MyOMLab as well, and save money on this resource. You will also need a course ID from your instructor to access MyOMLab. Operations management is important, exciting, challenging … and everywhere you look! Important, because it enables organizations to provide services and products that we all need Exciting, because it is central to constant changes in customer preference, networks of supply and demand, and developments in technology Challenging, because solutions must be must be financially sound, resource-efficient, as well as environmentally and socially responsible And everywhere, because in our daily lives, whether at work or at home, we all experience and manage processes and operations. New features: There are now more than 110 of the popular ‘Operations in Practice’ examples throughout the book, over 40% of which are new. The importance of sustainability and Corporate Social Responsibility (CSR) has been emphasized further, and included throughout the book. 
 We have even further strengthened the emphasis on the idea that ‘operations management’ is relevant to every type of business and all functional areas of the organization. 
 Many new ideas in operations management have been incorporated, including the ‘three level’ approach to performance, the relationship between innovation, creativity and design, crowdsourcing, ideas management, business ecosystems, triadic relationships, office layout, telecommuting and organisational ‘ambidexterity’. However, we have retained the emphasis on the foundations of the subject. Six of the 19 cases at the end of the chapter are new 
(but the old ones are still available on the web site), and 
provide an up-to-date selection of operations issues. 
 Operations Management focuses on the sustainable and socially responsible imperatives of operations management, using over 120 cases and illustrations of real-life operations around the world, including Apple, Médecins Sans Frontières, Amazon, Ecover, Dyson, Disneyland Paris, Google, The North Face, and many more. This is 24-carat excellence'Par Åhlström, Torsten and Ragnar Söderberg Chair of Business Administration, Stockholm School of Economics 'Operations Management is engaging and accessible, but it never dumbs-down. The book is comprehensive, but not overwhelming. Students hold on to this one; it’s a ‘keeper’.'Michael Shulver, Birmingham Business School 'This continues to be the definitive operations Management text … written by the masters of the field!'Dr Ross Ritchie, Lecturer in Operations Management, Loughborough University 'An essential text packed full of up-to-date examples that really bring the subject to life'Claire Moxham, University of Liverpool Management School 'An excellent book for those studying operations management. This book provides great illustrations to seamlessly link theory with practice' Frank Wiengarten, ESADE Business School Operations Management by Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones is quite simply the best text on operations management. Comprehensive, engaging and insightful, I cannot recommend this b
Preis: 64.19 € | Versand*: 0 €
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Wie lange dauert durchschnittlich die Laufzeit eines Marathonlaufs?
Die durchschnittliche Laufzeit eines Marathonlaufs beträgt etwa 4 Stunden für Männer und 4,5 Stunden für Frauen. Die schnellsten Läufer schaffen es in etwa 2 Stunden ins Ziel.
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Welcher 3D-Film hat eine Laufzeit von 6 Stunden?
Es gibt keinen bekannten 3D-Film mit einer Laufzeit von 6 Stunden. Die meisten 3D-Filme haben eine Laufzeit von etwa 1,5 bis 3 Stunden. Es ist möglich, dass es experimentelle oder spezielle Vorführungen gibt, die länger sind, aber dies wäre eher eine Ausnahme.
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Was ist die empfohlene maximale Laufzeit für ein Marathontraining?
Die empfohlene maximale Laufzeit für ein Marathontraining beträgt in der Regel 16-20 Wochen. Es wird empfohlen, dass Läufer mindestens 3-5 Läufe pro Woche absolvieren, um sich angemessen auf den Marathon vorzubereiten. Die Länge der einzelnen Läufe sollte allmählich gesteigert werden, um Überlastung und Verletzungen zu vermeiden.
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Wie beeinflusst die Laufzeit eines Kredits die Gesamtkosten für den Kreditnehmer? Welche Faktoren sollten bei der Festlegung der Laufzeit eines Darlehens berücksichtigt werden?
Die Laufzeit eines Kredits beeinflusst die Gesamtkosten für den Kreditnehmer, da längere Laufzeiten zu höheren Zinszahlungen führen. Bei der Festlegung der Laufzeit eines Darlehens sollten die individuelle finanzielle Situation des Kreditnehmers, die Höhe der monatlichen Raten und die Gesamtkosten des Kredits berücksichtigt werden. Es ist wichtig, eine Laufzeit zu wählen, die sowohl finanziell tragbar als auch kosteneffizient ist.
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