Produkt zum Begriff Institution:
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Feldkamp, Michael F.: Die Institution
Die Institution , Am 7. September 1949, gut viereinhalb Jahre nach Ende des Zweiten Weltkriegs und dem Ende der nationalsozialistischen Diktatur, konstituierte sich in Bonn der Bundestag als Verfassungsorgan der Bundesrepublik. Damit ist der 7. September 1949 zugleich der Geburtstag der Bundesrepublik Deutschland. Wie die Arbeit im Bundestag gestaltet und organisiert wird, welchen politischen Einflüssen sowie gesamtgesellschaftlichen und kulturellen Entwicklungen der Bundestag und seine Mitglieder im Laufe der Geschichte ausgesetzt waren, ist Gegenstand dieses Buches. Der Parlamentshistoriker Michael F. Feldkamp befasst sich seit nahezu 30 Jahren mit der Geschichte des "Hohen Hauses" und präsentiert sie in dem er die Wahlperioden einzeln betrachtet. So werden Unterschiede und Veränderungen in besonderer Weise deutlich und einzigartige historische Blicke auf die Institution und ihre Protagonisten gewährt. , >
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Die Universität. Geschichte einer europäischen Institution.
Die Universität ist nach Staat und Kirche eine der ältesten europäischen Institutionen. Ihre Anfänge reichen bis weit ins Mittelalter zurück. Dieser reich bebilderte Band gibt einen Überblick über rund 800 Jahre einer wechselvollen Geschichte. Die Gründe für das Entstehen vieler Universitäten werden ebenso erläutert wie die Herausbildung der zentralen Fächer und Fakultäten. Die Einbindung der Universität in die wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und wissenschaftlichen Zusammenhänge ist hier von besonderer Bedeutung. Für Deutschland war lange Zeit das Humboldt’sche Modell einer Universität des forschenden Lernens maßgebend. Doch das 20. Jh. brachte einschneidende Veränderungen, an deren Ende die moderne Massenuniversität stand. Der Band schließt deshalb mit einem kritischen Ausblick auf die Universität der Zukunft. Historisches Wissen und aktuelle Information ergänzen sich so zu einer umfassenden Darstellung.
Preis: 9.95 € | Versand*: 6.95 € -
Unique Residence Close To Chautauqua Institution.
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Die Kunstakademie Düsseldorf 1773-2023. Kunstgeschichte einer Institution.
Die 1773 gegründete Düsseldorfer Kunstakademie zählt zu den weltweit bedeutendsten Institutionen ihrer Art. In ihrer 250-jährigen Geschichte wurden hier viele international wichtige Künstlerinnen und Künstler ausgebildet, einige kehrten im Laufe ihrer Karriere als Professorinnen und Professoren an das Haus zurück. Der anlässlich des Jubiläums erscheinende Band gibt erstmalig einen Gesamtüberblick über die verschiedenen, von hier ausgehenden oder eng mit dem Haus verknüpften Kunstströmungen und stellt die prägenden Künstlerinnen und Künstler vor. Besondere Schwerpunkte der auf neuester Forschung aufbauenden Beiträge liegen etwa bei der Düsseldorfer Malerschule des 19. Jahrhunderts, andere setzen sich mit Joseph Beuys und seinem Wirken am Haus auseinander oder blicken auf die Becher- Schule und die Tradition des Fotografischen an der Akademie.
Preis: 48.00 € | Versand*: 6.95 €
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Ist die EU eine Institution?
Ja, die EU ist eine Institution. Sie wurde gegründet, um die wirtschaftliche und politische Zusammenarbeit zwischen den europäischen Ländern zu fördern und zu stärken. Die EU hat eine eigene Rechtsordnung, Organe und Entscheidungsstrukturen, die sie zu einer eigenständigen Institution machen. Sie verfügt über eine Vielzahl von Befugnissen in Bereichen wie Handel, Umweltschutz, Verbraucherschutz und vielem mehr. Die EU hat auch eine eigene Währung, den Euro, und eine eigene Flagge und Hymne, was ihre Identität als Institution weiter unterstreicht.
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Was ist eine staatliche Institution?
Eine staatliche Institution ist eine Organisation oder Einrichtung, die von der Regierung eines Landes geschaffen wurde, um bestimmte Aufgaben im öffentlichen Interesse zu erfüllen. Diese Institutionen können auf verschiedenen Ebenen existieren, wie auf nationaler, regionaler oder lokaler Ebene. Beispiele für staatliche Institutionen sind Regierungsbehörden, Gerichte, Polizei, Schulen, Universitäten und öffentliche Krankenhäuser. Sie haben oft spezifische Befugnisse und Verantwortlichkeiten, die durch Gesetze und Verordnungen festgelegt sind.
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Welche Kriterien bestimmen die Verteilung von Zuständigkeiten in einer Organisation oder Institution?
Die Verteilung von Zuständigkeiten in einer Organisation oder Institution wird in der Regel durch die Organisationsstruktur, die Unternehmensziele und die Kompetenzen der Mitarbeiter bestimmt. Entscheidend sind auch die Effizienz und Effektivität der Arbeitsabläufe sowie die klare Definition von Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereichen. Eine transparente Kommunikation und klare Hierarchien tragen ebenfalls zur geregelten Verteilung von Zuständigkeiten bei.
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Welche Funktionen und Befugnisse hat ein typisches Gremium in einer Organisation oder Institution?
Ein typisches Gremium in einer Organisation oder Institution hat die Funktion, strategische Entscheidungen zu treffen, Richtlinien festzulegen und die Leistung der Organisation zu überwachen. Es hat die Befugnis, Budgets zu genehmigen, Führungskräfte zu ernennen und die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften sicherzustellen. Zudem dient es als Diskussions- und Beratungsplattform für wichtige Themen und Herausforderungen der Organisation.
Ähnliche Suchbegriffe für Institution:
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Operations Management
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Preis: 81.32 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
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Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 31.99 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
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Was ist der Unterschied zwischen einem Betrieb und einer Institution?
Ein Betrieb bezieht sich in der Regel auf eine Organisationseinheit, die wirtschaftliche Aktivitäten ausführt, wie zum Beispiel ein Unternehmen oder eine Fabrik. Eine Institution hingegen bezieht sich auf eine etablierte Organisation oder Einrichtung, die bestimmte Funktionen oder Dienstleistungen erfüllt, wie zum Beispiel eine Universität, ein Krankenhaus oder eine Regierungsbehörde. Der Hauptunterschied besteht darin, dass ein Betrieb auf wirtschaftliche Aktivitäten ausgerichtet ist, während eine Institution eine breitere Palette von Funktionen erfüllen kann.
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Was sind die möglichen Ordnungsmaßnahmen, die bei Fehlverhalten in einer Organisation oder Institution ergriffen werden können?
Mögliche Ordnungsmaßnahmen bei Fehlverhalten in einer Organisation oder Institution sind Verwarnungen, Abmahnungen oder Disziplinarmaßnahmen wie Versetzungen oder Kündigungen. Diese Maßnahmen dienen dazu, das Fehlverhalten zu sanktionieren und die Ordnung in der Organisation aufrechtzuerhalten. Sie sollen auch als Abschreckung für zukünftiges Fehlverhalten dienen.
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Was sind charakteristische Merkmale einer ehrwürdigen Persönlichkeit oder Institution?
Charakteristische Merkmale einer ehrwürdigen Persönlichkeit oder Institution sind Integrität, Respekt und Vertrauenswürdigkeit. Sie handeln stets moralisch und ethisch korrekt, behandeln andere mit Würde und Respekt und sind zuverlässig und vertrauenswürdig in ihren Handlungen und Entscheidungen. Ihre Taten und Worte sind im Einklang mit ihren Werten und sie genießen das Vertrauen und die Anerkennung anderer.
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Welche Konsequenzen kann ein Amtsverlust für eine Person in einer staatlichen Institution haben?
Ein Amtsverlust kann dazu führen, dass die betroffene Person ihr Einkommen verliert und Schwierigkeiten hat, eine neue Anstellung zu finden. Zudem kann es zu einem Verlust von Ansehen und Reputation kommen, was sich negativ auf die persönliche und berufliche Zukunft auswirken kann. Darüber hinaus kann ein Amtsverlust auch rechtliche Konsequenzen nach sich ziehen, je nach den Umständen, die zum Verlust des Amtes geführt haben.
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